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    私のリーダー論

    京都大学の山極寿一総長(下)

    「おもろい挑戦で直観力を」 頭でなく身体で学べ

    2019/02/26  (1/3ページ)

     「インターネットの世界にこもらず、外へ出て、おもろいチャレンジをしよう」。京都大学の山極寿一総長は、学生たちにそう語りかける。根底にあるのは、ゴリラ研究の第一人者として長年フィールドワークを続け?#30382;?#33258;身の経験だ。リーダーには、「直観力を磨き、人を感動させる力が必須」とも。その言葉の意味するところとは。(前回の記事は「大学はジャングル」 京大総長のゴリラ流リーダー論

    ◇   ◇   ◇

    京都大学の山極寿一総長

    ■最悪の失敗をしなければなんでもあり。「おもろいこ?#21462;工?#25361;戦せよ

     ――総長になって、新しい体験型の海外渡航支援制度「おもろチャレンジ」をはじめました。

     「これは従来の海外留学とは違って、学生が自ら渡航先や、そこで何をするのかをゼロから計画し、自分の責任で交渉もし、経験し?#30382;毪趣いΕ抓恁哎楗啶扦埂¥長欷槨?#26178;代を生き抜く学生たちにとって、僕は『直観力』が非常に重要だと考え?#30382;い蓼埂?#28961;意識的に物事を感じ取る『直感力』とは異なり、経験に基づいて意識的、論理的に思考、判断するのが『直観力』です。その直観力を鍛えるためには、既存のレールに乗って既存のメニューをこなすだけではダメ。『おもろチャレンジ』では自分の身体ひとつでチャレンジし、オンリーワンの経験をし?#30382;郅筏ぁ?#20309;かの成果を求めるものではないし、最悪の失敗をしなければいい?#20154;激盲皮い蓼埂?#23455;際、これを体験する?#21462;?#23398;生は本当に一皮むけますね」

     「いまの学生は幼い頃からインターネットに慣れ親しんできました。そこではキーワードを入れれば、全員に同じ答えが返っ?#30382;蓼埂%庭氓趣?#19990;界では同じことが繰り返し起きるので、予想ができるし、身構えることもできる。でも自然や人間相手では、?#30382;郡瑜Δ勝長趣?#36215;き?#30382;狻?#21516;じことは二度と起きません。予想がはずれることも多々ある。海外では特に、思いもかけないことが起きるでしょう。だからこそ、それを体験し?#30382;長趣?#24517;要なのです。心構えとして重要なのは『失敗し?#30382;?#21629;を落とさなきゃいい』というこ?#21462;?#27491;解ではなく、決定的に間違えないことを覚えるんです」

     「僕はゴリラから、勝つことと負けないことは同義ではないと学びましたが、正解することと間違わないことも同じではないんです。自然界では大きな失敗をしちゃったら命を失いますから、決定的な失敗さえしなければいい。そうやって動物も人間も生き?#30382;俊¥扦?#29694;代の人間は、頭の中ですべて処理しようとするので、どうし?#30382;?#27491;解を求め、より正解?#31169;扭長趣肖?#32771;える。そのためにフレキシビリティー(柔軟性)を失っ?#30382;筏蓼Δ韋扦埂?#26412;当はもっといろんなやり方があるはずなのに、みんな同じように振る舞う方向に向い?#30382;筏蓼Α¥餞欷?#30452;観力を使っ?#30382;い勝い槨扦埂?/p>

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